クライアントにとって私たちは逆境の友。会社が困っている時に私たちが入っていって何とか再生のお手伝いをする。大変地味で泥臭い仕事です。特に、若いメンバーの仕事は定量的な分析作業の積み重ねが全体の9割。社長や経営幹部の方々とこれからどうやっていくかを協議したり、銀行交渉に同行したりして経営に関与させていただくのが残りの1割位。しばしばシビアな状況にもさらされますが、「何とかこの会社を再生したい」という熱い思いがあるから皆頑張れるのでしょうね。多分、社会貢献をどこよりも実感できる組織だと思います。

私たちは、『〜がやりたい』と手を挙げたら基本的に自由に任せます（もちろん私たちの業務の範囲内ですが）。メンバーからの要望を聞き入れ、医療業界を専門に扱う部門を立ち上げたことも、その一つの例です。そのメンバー2名は、立ち上げた当時は相当に苦労したようですが、今では総勢9名のチームとなり、銀行やクライアントの認知を受けています。また、努力次第で入社4年目に自分のチームを持つ可能性も充分にあります。グループ企業として幾つかあるコンサルティングファームは、社内起業で独立したメンバーたちの会社です。経営志向の強い人材が多く集まってくるのは、若いうちからこういう経験ができるからかもしれませんね。