九州地区のカーアイランド化が進む中、九州域内での部品調達（現調化）が重要なポイントの一つとなります。当社では２００９年度より営業・調達部に２部を増設し、現調化推進・新規得意先の開拓をねらいとして活動を本格化しています。また完成車メーカーの九州での設計機能追加に伴い設計準備室を新設し、仕事量拡大へ向けての企画活動が着々と進んでいます。その一環として得意先との人事交流を推進しており、現在はアイシン精機、トヨタ自動車九州、ダイハツ九州といった大手企業様にご協力頂き数年間の出向を通して最先端の技術を学んでいます。今後求められる新技術に率先して取り組み、九州ＮＯ．１の部品メーカーになりたいと考えます。

年齢にかかわらずチャンスを与えるのがアイシン九州。社員育成に関しては特に力を入れています。社内の取り組みとしてスタッフ職にはアクションカード制度を導入。キャリアイメージを明確にするスキルシートを用い上司との面談・フォローを受けながら目標達成に向けて計画的に取り組む事ができます。また現業系従業員にはAMPS（Aisinkyushu Man Promote System）制度により経験よりも腕を重視したやる気づくりに励んでいます。教育スケジュールに基づいた活動で、スキルボードにより各人のスキルが一目瞭然。この制度によって各人の頑張りは形となり、常に１つ上のスキルUPを目指す向上心を持つ方に応える制度となっています。