社員は会社の「財産」。社員の成長と会社への満足なくして企業成長はありません。ですから社員の評価は正当に、また会社の経営方法や売上に関する事もクリアにして風通しのよい職場環境を実現しています。社員には店舗づくりやサービスに対する発案や意見、独自のブランド商品開発など多くの活躍の場を与え遠慮なく取り組んでもらっています。社員の取り組みがマルヤスグループのブランド力なのです。当然その頑張りは正当評価。入社4年目でチーフとして活躍する社員もいます。「お客様第一」ですから社員には厳しい事も求めます。しかし自分の取り組みが店舗として、お客様からの評価として見え、他にないヤリガイが実感できます。

マルヤスグループ成長の理由の一つに徹底した「財務管理体制」があります。例えば「在庫をもたない」ための「無駄のない仕入れ」の実践もマルヤスグループの経営術の一つ。結果、株式会社マルヤスは、創業以来「赤字知らず」で順調に成長を続け、「全国のスーパーマーケット業界申告利益率ランキング」でも上位になるほど、トップクラスの経営術を実現しています。新たに株式会社いそかわも加わり、マルヤスグループとして、ついに総売上高400億円を突破。当面の目標としては1000億円を目指しています。しかし、決して規模拡大のみを目指すのではなく、人・商品の質にこだわり、今後もGOODカンパニーを目指し続けていきます。