21世紀は企業の都合ではなく、顧客の都合で社会が動く時代です。顧客は供給者側の都合とは関係なく、その時々で自分にとって最も都合の良い商品やサービスを選びます。したがって、企業は、時と共に変わりゆく価値観とのギャップに対応できる仕組み、組織にしなければ生き残れません。その点、当社は社員100名あまりの少数精鋭主義による経営を貫いており、ビジネス環境の変化に応じた、柔軟かつ機動的な組織運営が可能です。また、フラットな組織構造なので、意思の伝達や決定の際に複雑な手続きを踏むことなく迅速に行える体制であり、部署の異なる担当者同士のコミュニケーションなども行いやすく、風通しの良い環境といえます。

当社はバブル崩壊以降、外交営業を廃止し、のちに金融ビッグバンを契機として横並びだった手数料を引き下げる等、いち早く改革に着手しました。事業の選択と集中を進め、98年には日本初となる本格的インターネット取引を開始し、現在ブローキング業務に特化しています。さらに、当事業に付随する業界の仕組みを創ってきた経験と独立系の強みを融合させ、「即時決済取引」という全く新しい取引の場を個人投資家に提供する等、ブローキング業務の新たな形を開拓しつつ、進化を続けています。また、厳しいビジネス環境下でも高い収益率を維持できる収益構造と健全な財務基盤を兼ね備えており、いつでも環境の変化に対応できる体制を構築しています。