「アート」×「ビジネス」一見、二律背反する２つの概念を融合させ「感動」を生み、人を感動させることで社会貢献する。これが創業時からの理念です。コンテンツ制作のテーマを「恋愛」と「戦い」としているのも、現代社会で人々が求めるのは、広い意味での「恋愛」（癒し）と「戦い」（挑戦）に集約されるという、社長の津谷（写真）の考えから。感性やアイデアのみでヒットを生むことは出来ません。制作において、細かいマーケティングやロジカルシンキングを重視しているのも、人々の悩みや苦しみを理論立てて捉え、まぐれや偶然でないヒットを「継続して」生み続けビジネスとして成立させることで、社会貢献していこうと考えているからです。

全員が若手も経営陣も自分の考えをオープンにし、切磋琢磨しあうことで成長を続けていく。それがボルテージの提案文化です。例えば週一回の提案会。全員が施策を社長含む全社員に発表。良い提案であれば実現できます。優秀な発表には、社長から「矢印賞」として、５万円のインセンティブを授与。他にも、月一回の全社会や、「研修７年プラン」という研修制度で体系的にビジネスとクリエイティブ両面の能力向上を図る等、全社員に成長の機会を用意しています。知識は暗黙にせず、共有する。だからこそ、オフィスのいたる所で闊達な意見が飛び交っています。「こんなストーリー面白そう！」と、会議室からどっと笑い声が聞こえてくるほどです。