キーエンスの社風はオープンマインド＆フラット。仕事の効率化を妨げる上司への意味のない気遣いやセクショナリズムを徹底的に排除している。どんなに若い社員でも上下の分け隔てなく自分の考えを述べることができ、それが理屈に合う考えなら周囲の支持を得て実現されていく。また、オフィス空間には仕切りがなく、会議の席順も全くの自由。名前は全員「さん」付けで呼び合い、もちろん学閥も一切ない。そういったことがいかにも自然に感じられるのも、設立以来一貫して「フラット」で「オープンマインド」な組織作りを実践してきた結果である。

キーエンスの開発するセンサには多彩な技術が駆使されており、新製品の約7割には、「世界初」や「業界初」といった形容詞がつく。開発ポリシーは「顧客の欲しいというモノは創らない」こと。既に顕在化したニーズを追っていたのでは、市場をリードする製品は生み出せない。顧客に密着することで、顧客自身すら気づいていない潜在ニーズを発掘し、高い付加価値を持った「世界初」のモノを創ることこそ、キーエンスの存在意義だと考えている。単に開発力というのではなく、「差別化された製品の企画力とそれを形にできる高い技術力」なのである。